『커넥트 에브리씽(Connect Everything)』은 카카오가 창업 10년 만에 이룬 성과를 짚고, 성장의 뒷이야기, 현재의 진통 그리고 무엇보다 궁금한 카카오의 미래 전략을 알려주는 카카오 설명서다. 2006년 작은 벤처기업 ‘아이위랩’으로 출발해 다음카카오 합병을 거쳐 창업 10년차에 접어든 카카오의 모습을 처음으로 다뤘다.

이 책은 카카오를 낱낱이 분석해 모바일 시대의 기업 전략을 보여준다. 저자는 오랜 기간 카카오를 취재한 경험을 살려 카카오 창업 이야기, 카카오 이슈와 기업 문화, 모바일 전략 등을 매우 흥미롭고 속도감 있게 풀어내어 카카오톡 이용자의 궁금증을 시원하게 풀어준다.

저자 : 장윤희
저자 장윤희는 IT 기자가 된 인문학도. 모바일 격변기의 현장에서 IT가 세상을 바꾸는 방식을 눈여겨보고 있다. 뉴스 통신사 〈뉴시스〉 산업부 기자로, 스마트폰, 인터넷, 이동통신, 게임 등을 두루 취재하고 있다. 특히 카카오톡ㆍ라인 등의 모바일 인스턴트 메신저가 디지털 시대 커뮤니케이션 방식을 완전히 바꾼 것에 주목했다. 모바일 서비스의 성공은 기술력만큼 이용자에 대한 통찰에 달려 있다고 본다. 시간이 흐를수록 IT는 더 복잡해지고 일거리도 늘어난다. 하지만 IT가 공기처럼 스며든 시대에 누구보다 변화의 세기를 가장 빠르게 경험하는 것은 소중한 자산이라고 생각한다.
학창 시절에는 사람을 움직이는 말과 글의 힘을 연구하고 싶어 국어를 전공했다. 동국대학교를 전체 수석으로 졸업하고, 서울대학교 일반대학원에 다녔다. 조선매거진에서 기자 명함을 처음 가졌고 중국에 대한 관심이 많아 베이징 올림픽 현지 통신원으로 활동했다.

로그인: 모바일 시대, 카카오를 알아야 미래가 보인다
왜 카카오에 주목해야 할까?
위기와 기회 사이에서 모든 것을 연결하라

1장 한게임은 어떻게 탄생했을까: 미래를 예감하라
다큐멘터리가 되어버린 IT 신데렐라?
태풍이 불면 돼지도 난다
미래에 대한 촉을 세워라
(카카오, 톡) 난 파란 피가 흘러: 우리나라 4대 PC통신
6개월 뒤를 예상하라
한게임, 퀴즈 이벤트에서 떠올리다
미션 넘버 원, 창업 자금 마련을 위한 PC방 사업?
(CEO 이야기) 왜 IT 벤처 창업자들은 86학번이 많을까?
NHN 탄생, 합병으로 약점을 보완하라
아이폰 쇼크, 모바일 시대에 올라타기
(CEO 이야기) 〈올드보이〉의 명장면은 따로 있다: 카카오 창업주 김범수

2장 카카오톡은 무료인데 어떻게 성장했을까: 모든 것을 연결하라
4 대 2의 법칙, 4명이 두 달 안에 앱을 만들어라
카카오 삼총사의 탄생
핵심적 기능에 집중하기
(카카오, 톡) 한중일 메신저 삼국지: 카ㆍ웨ㆍ라
카카오톡은 왜 노란색일까?
다양한 의사소통 도구를 찾아라
‘애니팡 신화’ 탄생, 카카오의 첫 수익 모델이 되다
흔들리는 카카오게임을 어떻게 살리나?
시장을 지배하라: 카카오톡의 성공 요인 ‘스포츠(S.P.O.R.T.S.)’
Speed(속도): 빠른 몸집으로 황금 타이밍을 잡아라
Platform(플랫폼): 이용자와 파트너를 동시에 움직여라
Open(개방): 오늘의 1달러를 참으면 내일의 잭팟이 터진다
Reliable(믿을 수 있는): 적자가 나도 품질을 놓치지 말라
Target(맞춤): 단톡방과 캐릭터로 한국인 취향에 적중하다
Sympathy(공감): 고객이 쓰는 서비스는 고객 의견으로 만든다
(CEO 이야기) 매일 2시간을 자기 계발에 쓴 사람: 네이버 창업주 이해진

3장 카카오는 왜 운수 사업에 뛰어들까: 타이밍을 맞춰라
만우절 루머에서 세기의 결혼으로?
다음카카오 키워드: 융화, 모바일, 맞춤화
프라이버시 논란, 고객 신뢰 연결에 실패하다
비밀 채팅이 도입된 이유는?
(카카오, 톡) 카카오톡 이용자 보호 정책은 왜 1년마다 바뀌나?
새 술은 새 부대에: 지식의 저주를 깨라
교통수단에 IT 미래가 있다
핀테크, 돈이 있는 곳에 돈이 모인다
2조 원에 아이유 소속사를 산 이유는?
(카카오, 톡) 로엔엔터테인먼트는 어떤 회사일까?
삼성전자와 카카오는 같은 체급?
글로벌 진출의 어려움, 어떻게 헤쳐가나?
카카오가 콘텐츠를 배달하는 이유는?
카카오의 새로운 서비스는 어떻게 만들어지나?
(CEO 이야기) 다음-카카오-네이버의 삼각관계: 다음 창업주 이재웅

4장 카카오에서는 어떻게 일할까: 일에 집중하게 하라
야근 밥값 논쟁, 그 결과는?
카카오는 사람을 어떻게 뽑을까?
출근 첫날 아무 일도 시키지 않는다?
일에 집중하는 근무 문화를 만들어라
모든 층을 연결하는 비밀의 계단?
(카카오, 톡) 직원들의 ‘우연한 만남’을 부채질하라
전 직원이 모이는 단톡방
카카오에 없는 세 가지: 인사팀ㆍ직급ㆍ부서 칸막이
구글에 구글러가 있다면 카카오에는 카카오 크루가 있다
(CEO 이야기) IT 업계에 ‘의장‘이 많은 이유는?

로그아웃: 모바일 온리(mobile only) 시대, 우리의 자세
딜레마를 깨라: ‘스파크(S.P.A.R.K.)’
Simple(선택과 집중): 복잡함은 심플하게 대응하라
Pace control(속도 조절): 조급함과 신속함은 다르다
Always on(항상 주시하기): 변화를 늘 깨어 있는 눈으로 보라
Relation(유대 관계): 임직원ㆍ파트너와의 관계는 안녕한가
Killer app(킬러 앱): 승부를 가르는 핵심 무기를 갖춰라
무엇을 어떻게 연결할 것인가