“나도 테크 리더가 될 수 있을까? 어떻게 선배 개발자들처럼 성장할 수 있을까? 3년 10년 후에도 개발자로 살아갈 수 있을까? 팀워크는 도대체 어떻게 맞춰야 하는 걸까?” 개발자로 살아가면서 하루에도 천 번을 되묻는 물음에 컬리, 레몬트리, 카카오, 코드스쿼드, 무신사, 몰로코, 데이블, 인프런, 패스트캠퍼스 테크 리더 9명이 답합니다. 지금까지 만나 볼 수 없었던 생존과 성장의 원칙에서 자신만의 해답을 찾아보세요.

중2병으로 컴퓨터에 빠져 지금까지 40년 가량 SW 개발 주변을 겉도는 경도 은둔형 외톨입니다. 평생 혼자 살 운명이었으나 천사를 만나 구원받고 용인 한적한 산기슭에서 아들과 함께 셋이서 행복한 가정을 꾸리고 삽니다. 지금은 컬리에서 멋진 개발자들과 세상을 더 낫게 만드는 즐거운 퀘스트를 수행 중입니다. 소프트웨어 개발에 대한 인식을 바꾸고 개발 현장을 개선하는 데 관심이 많습니다.

-현) 컬리 풀필먼트 & 딜리버리 프로덕트 본부장
_전) 우아한형제들 딜리버리 플랫폼 실장
_전) SK 플래닛 데이터 플랫폼 본부장
_전) 한국 스프링 사용자 모임 대표

01 덕업일치를 넘어서
__ 뒤늦은 진로 선택
__ 덕업 일치의 시작
__ 테라포밍
__ 테크 리드의 길
__ 아직도 가야 할 길

02 오류를 만날 때가 가장 성장하기 좋을 때다
__ 오래된 오류와의 만남
__ 정말인지 소스 코드로 확인하기
__ 결과물 내 것으로 만들기

03 소프트웨어 디자인 원칙
__ 디자인이란 무엇인가?
__ 설계와 요구사항
__ 소프트웨어 설계 원칙 : 통합적으로 설계하라
__ 명시적 소프트웨어 설계
__ 암묵적 소프트웨어 설계
__ 통합 설계의 미래

04 나의 메이저 버전을 업그레이드하는 마이너 원칙들
__ v 0.1.0 두리번거리면서 속력과 방향을 자주 확인하기
__ v 0.2.0 낯선 방식으로 해결하기
__ v 0.3.0 개구리를 해부하지 말고, 직접 만들기
__ v 0.4.0 남을 향한 자존심을 버리고, 나를 향한 자존감 채우기
__ v 0.5.0 결과를 향하면서 과정을 기록하기
__ v 0.6.1 의도한 실수를 반복하면서 작은 부분을 개선하기
__ v 0.7.0 기준을 정하기 전에 여러 답을 찾아서 공유하기
__ v 1.0.0 배포하기 그리고 다음 버전 준비하기

05 이직, 분명한 이유가 필요해
__ 어떻게 기술을 교류할 수 있을까?
__ 제품에 대한 주인의식을 가질 수 있을까?
__ 체계적인 개발/조직 문화 경험하기
__ 경험을 넘어 개발/조직 문화에 기여하기
__ 완전히 새로운 서비스/도메인 경험하기
__ 조직을 만들고, 관리자 역량 향상시키기

06 목표를 달성하는 나만의 기준, GPAM
__ 목표 달성 가능성을 높여주는 GPAM을 소개합니다
__ S.M.A.R.T. 하게 목표 세우기
__ 개발 사이클과 GPAM 원칙을 비교해보기
__ GPAM 실천 사례를 공유합니다
__ 개발자의 7가지 고민, GPAM으로 타파하기

07 프로덕트 중심주의
__ 프로덕트 만들기를 목표 삼기
__ 반복적으로 완성하기
__ 디테일까지 도달하기
__ 항상 협업 모드로 작업하기
__ 망설일 바에는 실패하자
__ 조직과 팀의 선택

08 제어할 수 없는 것에 의존하지 않기
__ 코드 설계에 적용하기
__ 이직에 적용하기
__ 조직과 매니징에 적용하기

09 달리는 기차의 바퀴를 갈아 끼우기
__ 밥값에 대하여
__ 기술 부채에 대하여
__ 삽질에 대하여
__ 은탄환은 없다. 많이 읽고, 많이 쓰고, 많이 생각하자