고전 <초한지> 속 영웅들의 핵심 메시지를 현대적으로 재해석하다!

99퍼센트의 평범한 영웅들을 위한 성공 프로젝트『샐러리맨 초한지』. 이 책은 SBS 드라마 <샐러리맨 초한지>의 실전 응용편으로, 조직과 리더십, 경쟁과 협상에 관한 <초한지> 속 영웅들의 메시지를 현대적인 시점에서 새롭게 살펴보고 있다. <사자소통: 네 글자로 끝내라>, <공피고아> 등 다수의 저작을 집필한 저자 이남훈은 역사와 현재를 넘나들며 고전 <초한지>를 유쾌하게 재해석하였다. 부저추신, 금선탈각, 불로불사 등의 고사성어와 항우와 유방, 최고의 참모였던 장자방과 범증 등 다양한 영웅들의 일화를 중심으로 상사와 부하 관계, 리더십, 경쟁과 협상, 조직 문제, 인간관계에 대한 영웅들의 메시지를 전해준다.

저자 : 이남훈
저자 이남훈은 저널리스트 출신의 경제경영, 자기계발 전문작가. 한국외국어대학교 인문대학 철학과를 졸업한 후 〈신동아〉, 〈주간동아〉, 〈일요신문〉, 〈뉴스메이커〉 등의 주요 시사주간지에서 비즈니스 전문 객원기자로 활동했다. 또한 중소기업진흥공단에서 발행하는 〈기업나라〉, 〈테크타임즈〉의 전문기자로 경영 현장에서 통용되는 리더십, 자기계발, 성공의 원칙, 의사소통의 기술에 대해 심층 취재했으며 삼성그룹, LG그룹, 삼양그룹, 동서식품 등의 기업 사보에 글을 게재하는 등 칼럼니스트로도 활발하게 활동 중이다. 《사자소통: 네 글자로 끝내라》, 《공피고아》(공저) 등을 통해 중국 고전들에 대한 깊이 있는 분석을 바탕으로 조직 생활과 인간관계에 대한 통찰을 제시해온 저자는 이 책 《샐러리맨 초한지》에서 역사와 현재를 넘나들며 고전 《초한지》에 대한 신선하고 유쾌한 재해석을 보여주고 있다. 그 밖의 대표작으로는 의사소통의 실전 기술을 명쾌하게 담은 《소통의 비책》, 1,000억대 벤처 기업인들의 기회포착 방식과 마인드를 집대성한 《찬스》, LG그룹의 성공 비결을 파헤친 《고객이 생각하지 못한 가치를 제안하라》, 스티브 잡스의 삶과 경영을 인문학적으로 조명한 《CEO 스티브 잡스가 인문학자 스티브 잡스를 말하다》 등이 있다.

여는 말 _ 오직 샐러리맨이기에 가질 수 있는 그 희망에 대하여
《초한지》 주요 등장인물
Intro, 유방 ｜ Intro, 항우

제1장 상사와 부하에 관한 영웅들의 메시지
부저추신(釜底抽薪) _ ‘올바른 태도’가 없는 한 ‘올바른 관계’도 없다

한신의 등용과 이질성의 수용 _ ‘나와 다른 놈’이 갖고 있는 파워풀한 에너지
유방은 왜 가슴에 화살을 맞고 발을 움켜쥐었나 _ 상사와 부하가 함께 만드는 승리의 길
여불위는 어떻게 큰 장사꾼이 되었나 _ 부하는 소모품이 아니라 투자의 대상이다
소하는 왜 밥 먹다 말고 한신을 뒤쫓았나 _ ‘인재의 문제’, 도대체 누구의 문제인가
한신의 질투, 조직을 말아먹다 _ 조직 내 경쟁의 전제는 공정한 룰이다
숙손통은 왜 유방에게 도적들을 천거했나 _ 기다려라, 당신이 인재일수록

제2장 리더십에 관한 영웅들의 메시지
가치부전(假痴不癲) _ 부족함이 마지막을 완성시킨다는 이 역설

리더십 비교 : 유방 vs. 항우 1 _ 권력을 행사할 것인가, 마음을 움직일 것인가
리더십 비교 : 유방 vs. 항우 2 _ 유방의 기각지세와 항우의 불 끄러 다니기
리더십 비교 : 유방 vs. 항우 3 _ 유방의 ‘승리’인가, 아니면 ‘생존’인가
배수진의 진정한 의미 1. 리더십을 역방향에서 강화시키는 전략
배수진의 진정한 의미 2. 성공의 함정을 넘어 몰입으로
진평의 이중성을 어떻게 볼 것인가 _ 믿음이 리더십을 완성한다

제3장 경쟁과 협상에 관한 영웅들의 메시지
금선탈각(金蟬脫殼) _ 위기 탈출의 열쇠는 당신이 쥐고 있다

육가 vs. 후공 _ 협상은 바로 이런 것이다
손빈의 서늘한 복수극 _ 경쟁을 앞둔 자, 멈추고, 숨기고, 후퇴하라
유방과 장량, 판을 잘못 읽다 _ 당신을 함정에서 구해줄 바로 그 시그널
장량이 뽑아든 6개의 젓가락 _ 나아갈 것인가, 후퇴할 것인가
유방의 참모진 vs. 항우의 참모진 _ 어떤 놈이 ‘레알’인가

제4장 조직 문제에 관한 영웅들의 메시지
불로불사(不老不死) _ 밀리지도, 죽지도 말고 조직의 중심에 서라

무엇이 ‘강동의 8,000자제들’의 조직력을 만들었나 _ ‘조직의 마음’에 집중하라
장량의 은퇴 설계 _ 샐러리맨의 슬럼프, ‘공성신퇴’에 해답이 있다
유방, 한신의 죽음에 웃으면서 애처로워하다 _ 토사구팽의 숨은 의미
조고가 황제 등극 프로젝트를 접은 이유 _ 권력의 파워는 ‘보텀업(Bottom-Up)’이다
항량은 왜 진급에서 물을 먹었나 _ 조직의 관점을 모르면 조직에서 살아남을 수 없다

제5장 인간관계에 관한 영웅들의 메시지
소리장도(笑裏藏刀) _ 웃어라, 세상이 너와 함께 웃을 것이다

충신 이사는 왜 진시황의 눈 밖에 났을까 _ ‘사람에 대한 지식’을 보관하는 법
최고의 참모 범증이 항우에게 내침을 당한 이유 _ 의심을 다루는 몇 가지 유용한 가이드라인
항우, 15년 연상의 유방에게 형님 먹다 _ 인적 네트워크의 핵심은 비움, 어눌함, 그리고 ‘깊은 계곡’
유방, 평생의 원한 옹치에게 상을 내리다 _ 직장 내 ‘미운 놈’에 대한 해법과 ‘떡’의 효과

Outro, 항우 ｜ Outro, 유방
닫는 말 _ 유방을 보라, 결국 모든 것은 조화와 영향력의 문제다